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我們堅信員工的價值是公司的核心資産，並構建了有利於公司及個人的培訓與發展項目。
我們的新員工需要完成一項系統的任職培訓項目，用以幫助他們獲得對物流行業最基本的理解，並熟悉公司核心價值。
作爲職業發展的一部分，我們會通過員工工作表現評價系統(Staff Performance Appraisal, SPA)來定期評估員工的工作表現，這能夠幫助確保員工的能力可以達到工作要求，也同樣幫助我們發現優勢與不足。
對於員工個人成長與職業發展，我們擁有員工工作表現改善系統 (Staff Performance Improvement, SPI) 該系統包括了一般的與專業技能上的培訓項目，並通過導師制進行補充。我們鼓勵員工參加外界的培訓課程、工作坊、研討會和會議。公司內部也經常組織培訓，增強員工知識與技能，並幫助我們發現員工的個人潛力，進行重點培養。